2007年12月21日

転職のコスト

USBメモリーを買いに行きました。
ビジネススクール入学時(4年前)に買って以来です。

当時、USB2.0で256Mが1万円ぐらいしたのですが、
今や、USB2.0で4Gが6500円です。
性能がうんびゃく倍になり、価格が約半分。
まさにムーアの法則!


これで安心してメールのフォルダなどを移管できそうです。

人とのつながりなど目に見えないコストもそうですが、
今回のデータ移管にともなうコストに、
今までのドレスコードを合わせるコストも含めると、
転職って案外リアルにもコストがかかりますなあ…
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2007年12月18日

不完全燃焼は放置しない

上司の上司となる人と「さし」で飲みました。
5兆円企業からの転職、同業経験あり、海外MBAホルダーということで、いろいろと参考になることも多いのですが、今の会社は積極的に活用しようとしていないですね。
ビジネスマンとして育ってきた環境の影響が大きいのか、全てに王道路線をとることが多いようですが、リスクをとることの重要性も認識されており、やはり学ぶことは多い方です。

いろいろ話してみてわかったこと。
キャリア構築についての考え方は同じようです。
今回の私の選択も、個人的には、良い選択だと思うと率直に言っていただきました。

要は、
一度しかない人生、
その重要な部分を占める「働く」という行為を、自らが選択する段階において、
不完全燃焼という状態を、自らが放置しておく、
そういうことは、生き方として我慢できないよね!
ということです。


会社を離れても、いろいろと意見交換させていただけるとありがたい存在です。
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2007年12月17日

仕事選びは経営者選び

いろいろとエージェントの方に声をかけていただいて、
いろいろな経営者の方とお会いして、
最終的に転職先を決めたのですが、
決め手は「誰と働くか」だったような気がします。

経営企画というのは企業によって若干種類が異なる様々なミッションを与えられる部門のようです。
そこらへんは話を聞けば判断できるので、自分のやりたいことかどうかによって仕事を選ぶのであれば、判断は容易で、面接もどんどん先に進めることが可能でしょうか。

ただ、経営企画の役割が似たような会社が多くあるのも事実で、
そういう会社の中で、どこを選ぶのかは、非常に難しかったです。

業務経験、年収、肩書き、労働環境、自由な時間、
転職によって求めるものは人それぞれ違うので、ものの本やネットなどで他人の意見を聞いても、なかなか納得できるものは少ないですね。
全ての条件を満たす職場が見つかれば、しばらくは悩みはなくなるのでしょうが…

どういう状態で働いていると、もっとも「やる気」「パワー」が出るのかと考え、
「経営に資する立場」で、ともに「夢」を追いかけられる人と働きたいと思いました。


新しい社長、まだ3回しか会ったことがないのですが、
同世代で経営者として若く、現場を良く知っていて、とても誠実で、爽やかな方との印象を持っています。
まずは一緒に走りまわってみたいと思います。
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2007年12月14日

白い便箋

退職願。
書こう書こうと思っていたのですが、なかなか時間が取れなかったのです。

2年前用意した白い便箋と封筒を探して、
2年前と同様にネットで例文を探して、

社長の名前もネットで確認して、
いざボールペンで書き上げます。


よく考えると、
手書きでメモを書く事はあっても、誰かに渡す書き物をするという事はめっきり少なくなりましたね。
まして便箋などは…

あと3枚封筒が残っています。
何も根拠はないのですが、あと3回ぐらい転職するような気がしてきてしまうのは何故でしょうか…

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2007年12月07日

転職します!(2回目)

転職することにしました。

12月31日付で情報サービス企業を退職し、
1月1日付で小売業へ。

職種は同じ経営企画ですが、
今回は最初から室長の肩書きをいただきました。

部門内へは発表済みであり、いよいよ関係者に通知しはじめようかと…
来年度予算のことなどもあり、まさに大忙しの時期であり、性格的に休むというのは…
クリスマスまでは、今までどおり勤務する予定です。



一番気になるのは、いろいろとお世話になってきた新設子会社の行く末です。
大丈夫かな…
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2007年07月19日

落下傘部隊

2年前に転職活動をした際、いろいろと共感を覚えたエージェントの方から連絡があり、渋谷まで出かけてきました。

企業再生の推進役としてある企業に行ってみませんかというお誘い。
まだまだ先の話なのですが…

2年前に語った自分のキャリアプランを覚えていてくれただけでも嬉しかったのですが、
現職にある状況も踏まえた上での提案は非常に魅力的です。

将来の保証はないという意味でリスクかもしれませんが、
自分のビジネス力を高めるという意味ではこれ以上のOJTはない話です。


20代のビジネスマンのキャリアプランなどは、よく本にも書いてありますが、
40代はどう考えたらいいんでしょうか…
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2007年04月18日

ひたすら頭を下げる

ひたすら頭を下げて謝ってきました。
「申し訳ありません。ご迷惑をおかけしました。」
 
色々思うところがあって、誘われるがままに転職してもいいかなと考えておりましたが、そうするとまたこちらはこちらで思うところがあるのか、なかなかそうもいかず…
せっかくの機会だったのですが、今回は見送りに。
というわけで、一度は前向きな返事をし、その気にさせた方に陳謝してきました。
もうただただ頭を下げるのみで…
 
 
「わかりました。頑張ってくださいね。」と最後には言ってくれた先方の本部長、やはりたいした人でした。
 
 
帰りの地下鉄で、思ったこと。
こういうのってある日突然別れを切り出す夫婦みたいなものかなと。
もう一度だけチャンスをくれという連れ添いを信じるかどうか…
そもそも別れを切り出す原因があったのは間違いないのですからね。
 
 
そんなことを思っていると、今までの人生も、いつも突然切り出すことが多かったかなと思えてきました。
思いつきというのではないのですが、一人で考えて考えて、最後の結論だけを語っているからでしょうかね。
人騒がせな生き方なのでしょうか…
 
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2006年06月07日

自ら考え、自ら実行してみたい

最近思うこと
 
いろいろと考えるけれども結局は人任せな部分が多い。
考えたことをきちんとやってくれてダメだったといわれれば「仕方ない」と諦めもつくが、やりかたがまずかったり、そもそもやっていないのに、これはダメだと言われると…
 
挙句の果てに、「これは実行できない」では…
 
空を飛べと言っているわけではなく、現実の延長に少しジャンプすればいいだけなのにと思うと、企業はやっぱり人だよねと思わざるを得ないのですが、現実にそういう人がいてくれたためしもなく…
 
そういう企業はあるのか、だったら探すぞ!と思うよりは、やっぱり自分で数字を作る人になったほうが良いのかなと
 
真剣に思い始めています。
 
 
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2006年05月27日

オフィス見学へ

いよいよオフィス見学へ
戸建住宅とペットケア事業を二本柱にしている会社で、梅田のそばに本社を構えています。
 
一通り建物全体を見学する際に、どこがどういう仕事をしているのか総務部長さんじきじきに説明してもらいました。
特に住宅関係の仕事はゼネコンの構造と似ていますね。
 
午後からは創業者社長のいる社長室へ行き話しを聞かせてもらいました。
事前に聞いていたイメージ(言葉が悪くやくざな感じ)とはまったく違って、たたき上げで身につけてきた経営観のすごさに圧倒されました。
時代の流れを読み主力となる事業を変えてきたこと、
新規事業にチャレンジするのが好きなこと、
いろいろあるけどビジネスには人と金が大切だと言うことなどなど。
圧倒された1時間でした。
 
 
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2006年05月26日

大阪 梅田で酒を飲む

ビジネススクール時代の後輩が経営参加している企業を見学させてもらいに大阪に来ています。
 
金曜日の21時ごろ大阪に入り、後輩の彼と酒を飲みながら、いろいろと現状を教えてもらいました。
彼は創業社長の息子さんなのですが、なかなか前線で頑張っているようです。
大きく事業構造の変革をしかけている段階で、それなりに社内でいろいろと問題があるようですね。
前向きに捉えれば、それはそれで楽しそうです。
 
そういう情報をもらいつつ、明日の会社見学の打合せをしました。
翌日は11時にオフィスへということで今日は就寝です。
 
 
 
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2005年12月12日

退職の手続き

夕方、人事2課の方と退職の手続きについて話し合いました。

退職金
厚生年金
雇用保険
健康保険
税金

など丁寧に説明してくれました。
退職後すぐに勤めるので、それほどめんどくさい手続きはないようです。
親切にありがとうございました。


話は自然と留学費用の件に…
この担当は人事1課との事で、よくはわからないけどもと話をしてくれ、法務部と色々相談して事を進めているらしいねとのこと。

これだけが厄介ごとなのではやく決着を見たいですね。
今日も弁護士と相談した自分の見解をメールで送り、会社の考え方を先に示して欲しいとしましたが、いつ返事が来るのか…

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2005年12月08日

留学費用返還訴訟か!

今日、人事課長より打ち合わせしたいと連絡がありました。
何となくそうかなとは思いつつも、行ってみると留学費用の件でした。

人事課長「留学費用に関してはどう考えているの?」

わたし「W大へ行かせるという営業上の目的が主なので、従業員の自己啓発目的があるとしても、最高でかかった費用の半分かなと考えています。」

人事課長「なかなかいたいとこ突いてくるね。ともかく、来週早々までにあなたの見解を聞かせて欲しい。」

わたし「法律の専門家と相談して返答します。」

いよいよ訴訟問題に発展し、公的なネットの世界にデビューでしょうか。
○○建設訴訟などという名称がつき、いろいろなところで参照されるようになるのかなあなどとのんきな事をいっている場合でなく…




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2005年12月02日

先輩の悪態

今まで拍子抜けするほど抵抗がありませんでしたが、いよいよ事実を知った人が多くなってきたようで、自宅まで電話をかけてくる先輩がでてきました。

この人は同じビジネススクールに企業派遣で行った最初の人でした。
戻ってきた後も派遣前と全く同じ仕事をしています。土木の営業ですね。

「企業派遣の制度がなくならないようにおまえが保証しろ」
「公募する人の夢を壊すな」
「卒業生全員が納得するよう説明しろ」
の3つを約束しろと激しく迫られましたが、返す言葉がでませんでした。

基本的な考え方にだいぶずれがあるようで…



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posted by ながけん at 10:03| 東京 ????| Comment(5) | TrackBack(0) | 転職のこと | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

2005年11月25日

転職の報告を

今日は親しかった人たちに転職の報告をメールでしました。

既に直接影響がありそうな何人かの人には話をしていましたが、スカウトの人からは秘密厳守といわれていたので、なかなか言い出せず心の中では結構葛藤がありました。
もともと秘密主義が嫌いなのでしょうがないのですけど。

特に現在の職場の人たちには毎日心苦しい思いでした。
本当に直接影響がある人たちなのですが、それこそ最も秘密にしなくてはいけない人たちでもあるようで…。


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2005年11月24日

転職します!

今日の打合せで正式に部内に報告しました。

12月20日をもって退職し、
12月21日から新しい職場へ行きます。

ゼネコンから情報サービス業と業種は全く違いますが、経営企画の部門長候補としてチャレンジしていきたいと思います。

多少の不安はありますが前進のみです。


とりあえず報告まで。
posted by ながけん at 12:30| 東京 ????| Comment(9) | TrackBack(0) | 転職のこと | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

2005年11月18日

そしてスカウトが

enや人材バンクといったメジャーなサイトに登録をすると、匿名スカウトといったようなサービスがあります。
これは自分の名前や勤め先を公表しないで、紹介業の方に公開し、マッチングしそうな企業の紹介を受けるというようなかたちです。

これで実際にスカウトを受けると、紹介業の方と面接し、実際に案件の照会先企業の方との面談に臨むようになるわけです。

思ったより簡単ではないでしょうか。

こういう簡単な作業で、プロのアドバイスが無料で受けられるかと思うと申し訳ない気分で一杯です。
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2005年11月16日

職務経歴書の作成

転職サイトの登録の際に必要になってくるのが職務経歴書です。

社会人になってからどんな会社で何の仕事をどういう立場でしてきたかを記載するものです。以前も書きましたが、この作業は実際に転職するとかしないとかにかかわらず、自分のキャリアを真剣に考える際にかかせないものだと思います。

マネジメントの経験が不足している
総務部門で言えば株式事務系の仕事はやっていない

とかが自分の中で整理できてくるので、会社の中で次はこういう部署にいってこういう仕事がしたいというのが鮮明になってきます。

例えば
40歳で○○企画部ではペーペーだけど、△△部に行けば部下が二人つきマネジメント経験がつめるなあと考えられるようになるわけです。

この職務経歴書も一度作っておけば、複数のサイトに貼り付ける事が可能です。

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2005年11月15日

きっかけ

会社を辞めたいと思ったことが3度あります。

1度目は入社2年目のとき。
当時は現場の事務をしていたのですが、毎日が単調な仕事の連続で拘束される時間だけが長く、こんなことなら公務員の方がまだましと考えた事がきっかけです。
東京都の特別区の公務員試験を受けて、見事合格。
面接では「1プロジェクト毎の利益にこだわるのではなく、本当に地域に役立つ貢献をしたい」と答えたことが記憶に残っております。
その後、練馬区のブレザーまで作ったのですが、配属先が支店の総務課となりもう一度会社にかけてみようと転職を断念しました。

2度目は今から3年ほど前。
この時の心境は以前書き記した記憶もありますが、今と同じ企画の仕事をしていた時です。
同期入社の仲間より社内資格の昇進が遅れたのがきっかけでした。
役員からの意味不明な仕事の連続にも耐えてきましたが、その評価がこれではやってられないという気持ちが強かったですね。
営業などの仕事が上で、企画の仕事はその下だという役員の意識に幻滅しました。
確かに当時の仕事内容ではそう思われても仕方なかったのかもしれませんが、会社自体が企画の仕事を上手く規定できていないようですね。
このときも、ビジネススクールに行くことで自分に磨きをかける一方、最後にもう一度会社にかけてみようといただいていた内定を辞退しました。

そして3度目です。
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posted by ながけん at 00:33| 東京 ??| Comment(3) | TrackBack(0) | 転職のこと | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

2005年08月21日

転職について PART2

会社を嫌だなーと感じながら毎日働いているだけでなく、具体的に転職の活動をしたことはありますか?実際に転職をするかどうかはともかくとして自分のキャリアについて真剣に考える良い機会になりますよ。
ゼネコンに勤めていると、この10年以上不況の連続であり、倒産していく同業を多く見てきているせいか、どうせ転職先はろくなところがないだろうと思い、知らず知らずのうちに保守的になってしまっているようです。具体的なアクションにまで至る人はほとんどいないようですね。建築学科出身の人はちょっときついのかもしれませんが…。



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posted by ながけん at 08:37| 東京 ??| Comment(0) | TrackBack(0) | 転職のこと | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

2005年08月16日

転職について

ゼネコン業界は業績不振企業が数多くある構造不況業種です。
それは私の勤める会社も例外ではなく、長期にわたる業績不振が続き、その結果給料の引き下げ、昇格の凍結などにより、社員のモティベーションも非常に低くなっているようです。
もちろん私も例外ではないわけで、

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posted by ながけん at 01:46| 東京 ????| Comment(0) | TrackBack(0) | 転職のこと | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする