約束

ＨＢＲ１２月号はグレート・カンパニーの特集です。
その中で興味深い記事。

「組織は「約束」の集合体である」
なぜ戦略をきちんと実行できないのか。
最優先課題に社員たちが背を向け積極的に参加しない、
社員たちの不満が高まり生産性が低下する、
部門間の交流と連携が乏しくビジネスチャンスの獲得に出遅れる
などの現象が起きているからであり、その原因はすべて「約束」にあると書かれています。

多少強引ですが、目標管理制度などにしても、ある種の約束には違いなく、そういう意味で企業は約束だらけと言えないこともないですね。

社員間で質の高い約束が結ばれている会社は、一種の連帯感が生まれているようで、それは一人ひとりが自分の役割を理解しているのがその理由、とか。


家庭ですら約束をきちんと守っているかといわれると、なかなか自信が持てない状況で、
会社と約束を交わし、守るということなんですね…

評判の悪い会社

某不動産会社の専務の方とお会いすることになっていました。

実際にお会いする前に、話が噛み合わないのも困るので、情報を仕入れておこうと思いネットで検索。
基本的なことはおさえられた時点で、２ＣＨも検索。
そうするとでるはでるは悪い噂が…
特に品質の悪さについての苦情ですね。
基本的にこの手の話は、話半分と思っています。

実際にその企業に行ってみて、待たされることしばし。
そのうち「会議が長引いていまして…」と代理の方が登場。
３０分ほど雑談したあとで、「会議が終わりそうもないみたいです…」
結局、会うはずの方は一度も姿を見せずじまい…


火のないところに煙はたたない、ですね。
お客を軽視する企業文化が現れた一瞬なのではないかと思いました。
２ＣＨ侮るなかれ、ということでしょうか。

下り電車

午前中に私用で武蔵浦和まで出かけました。
西武線で秋津に、そこから武蔵野線で武蔵浦和へ。

通勤の人の流れに逆らって、空いた電車に乗るのは快適ですね。


ゼネコン時代に成田空港まで通っていたのを思い出しました。
上野から成田空港まで、それも毎日となると快適とはいえない世界でしたが…
時間だけはたくさんあり、車中は公務員試験の勉強などし、実際に受かったんですよね。
あの時、練馬区の職員になっていたら、どういう人生だったんでしょうか…

踏み切りを待つバスで考える

武蔵境の駅で人と待ち合わせでした。

中央線の高架工事が行われているのは、踏み切り閉鎖等ニュースでも取り上げられて以前から知っていましたが、実際に片側だけとはいえ高架を利用したのは初めてです。

くだりのホームから北口に向かうのですが、ひどい動線ですね。
時間がなく急いでいただけに、こういう非合理的な動線が許されるのか！と腹立たしい思いでしたが、実際の工事に関係している方々の立場になって考えれば、しょうがないんでしょうね。

西武線の踏み切り待ちに１０分近くかかる帰りのバスで考えさせられました。


長期的な利益（公共の利益と言い換えてもいいのでしょうか）に資するためには、短期的には不利益となる状態も止むを得ないと腹をくくり、一時的に不満を表明してくる人をあえて無視する。

何かを成し遂げようと思えば、そういう信念こそが大切なのかもしれないですね。

自分のブランド

某企業の経営者に会いました。
いろいろと話を聞かせてもらいました。
若い割りにしっかりしているなあというのが本音です。
生まれながらの素養というものも勿論あるのでしょうが、ポジションが人を育てていくというのもあるような気がしました。
視点の高さというものですね。


先日のjunta氏との会食から考えていること。
同じような経営企画業務に就く人に比べ、何が自分の強みなのか？
経営企画系の業務をしている人との交流も少なく、あまり考えたことがなかったことにあらためて気づきました。

うーん…

企業戦略とキャリアプラン

そろそろ今の会社に勤めて2年になろうとしています。
初めての転職でもあり、もう少しこうしておけば良かったと思うことも結構あるなあとあらためて思います。

自分のパーソナリティ（新しい価値の創造とか変革とかが好き）
組織風土（オープンに情報を共有し、まずは行動してみる）
仕事の進め方（臨機応変にチームで仕事を進める）
などを考えると、かなりミスマッチ感があｔｔりしますね。
そうそう理想的な会社などないような気もするし、またそういう会社になるように努力しろよというお叱りを受けそうな気もします。
そんなこんなでいろいろ悩んでいますが、少しずつもやもやが取れてきたような気がします。

大事なのは、会社の中で自分のブランドが確立できるかということになるのでしょうか。

そうなると
仕事の進め方も自分のやり方ですすめられ、
信用して任され、
経営に近いところで仕事もでき、
待遇も上がる…


企業の戦略と同じ？
強み弱みを分析し、競争優位を確立できる場所を戦う場所と定め、実績を積み上げることで業績を上げることで、従業員の満足度を高めることができる。


自分のキャリプランを考えるのも、戦略思考という面では同じということでしょうか。



いろいろとアドバイスをくれたjunta氏、ありがとう！

経験から来る風格

某所で転職歴７回という女性にあいました。
年齢は３０台ということですが、すでに年齢を超えた存在感というものを醸しだしています。
会社の経営者と会って話しても少しも動じることがないとか…


そもそもは全然別件でお会いしたのですが、本来の話はそっちのけでその人の生き方が気になってしまいました。
社会人としてのスタートは証券会社だったとか。
証券会社を選んでいる時点で、もともとの性格的なものもあったのでしょうね。

でも証券会社の人が全員こういう人であるはずもなく、何かを極めているオーラのようなものもやはりあるのではないかと考えさせられました。

頑固おやじ化

帰宅後テレビなどを見ていて、
「何をいまさら言ってんだよ。」
などと、ついついテレビニュースに対して、いろいろケチをつけてる自分がいたりします。

嫁さんに文句ばっかり言ってるといわれますが、ケチをつけているのです。


よく言えば、自己や価値観が確立されて来ていると言えるのでしょうか。

自分の考えがしっかりするということの良いところ。
何かあったときに、自分の中で簡単に折り合いがつけられるということでしょうかね。

人に悪口を言われても、『ああ、言わせとけ』と自分の中で処理できるとか。

悪いところ。
自分の価値観に合わないものに対しては、すぐに排除をしようとする…

これっていわゆる、頑固オヤジ化？


ブログもそういう傾向があるような気がするなあ。
WBSの論文も、裁判官に会社に批判的な感じが見られると言われたり…

都民の日

「明日、お父さんはおうちにいる？」
「明日は月曜日だから会社だよ。ゆかりも幼稚園でしょ。」
「わたしとお兄ちゃんはお休みだよ！」

都民の日だったんですね。
来週は体育の日で月曜日がお休みですので、４週連続３連休かい、というちょっと驚きの事実です。


まあ、サラリーマンは翌日の会議の資料作り等でとても休むという雰囲気ではないですが…

プレゼン

おやじS氏と食事。

部下の人が会社を辞めて実家に帰ることになったとか。
ご両親が病気で倒れてと言う話だけに、同情し納得してしまう話です。
まあ上司の立場としては、せっかく育ててきた部下の退職だけに、もう少し考えることもあるようですが…
そういう部下が辞めると言う事情も知りつつ、ノルマが増やされた事に不満があるようです。
ノルマを達成しようという意識が強いゆえの悩みでもあるわけですけど。
一方で、会社からすれば、こういう社員にノルマを増やそうとするのは、それはそれで当然の流れでしょうかね。
他の人のノルマを増やしても達成しようとしないのですから。
本人の給料やら昇格につながるなら、それなりの納得感もあるのでしょうが、基本はお役所みたいな組織ですから、そういうことは期待できないようです。


パソコンも自腹で買って、パワーポイントをこれから習うとか。
世の中標準を意識しはじめたのは良いですね。
ただ、パワポを使ったことが無いっていうことは、どういう営業をしているのよという感もあります。
プレゼンなどしていないということ？


同じ受注産業としてあらためて営業の仕方を考えさせられました。
プレゼンなどしないというのは、ある意味ひとつの理想形なんでしょうね。

新宿西口

人と会いに新宿へ。
土曜日にスーツを着るのはあまり好きではないので、このところなるべく着ないようにしているワイシャツを選んだのですが…

昼過ぎに会うことになっていたので、昼食をとってからの出発。
その昼食は、何と熱い味噌らーめん。
食後にシャワーを浴びて、支度しはじめたのですが、暑い暑い。
内と外との両方に熱源があるような感覚でしょうか。
涼しい電車に乗ってようやくホッとしました。

都庁前駅で下車。
土曜日の新宿の高層ビル街は人がいませんね。何とも不思議なエリアになっております。

丸の内のように休みにも人が集まる場所になると新宿もイメージアップになるような気もするのですが…
東口にあれだけの人が集まっているのだから、西口はしょうがないんですかね。


小学校５年まで、中野区南台にというところに住んでおり、新宿西口へはバスで１５分ぐらいだったでしょうか。
京王プラザが出来たときのわくわく感、デパートの雑踏で感じるときめき、両親に連れて行ってもらった歌声喫茶の高揚感など、新宿にはいろいろなものがあったような気がするのですが…

浸透

中計を組織に浸透させる活動をいろいろ考えておりますが、ベタだけど効果があるのが、役員が自ら少人数でビジョンを語ること。
今週は1回、来週は3回を実施予定です。
中計の内容自体は二転三転した感がありますが、それはそれで当初考えていた目新しさは無いけど効果が一番ありそうなプランに固まってきました。


もう少しジャンプしたプランを作ってみたいという思いは個人的にありますが、組織としては納得性の高いものになったのではないでしょうかね。


個人的な思いを実現したければ、別のところで試せと言う事ですね。

河田町

仕事帰りに東京女子医大病院に行きました。
まずは三越で見舞品を買って、それから曙橋の駅に着いたのですが、公式な面会時間は夜７時まで。
ぎりぎり間に合うかという時間です…

病院のＨＰに載っている地図がこの道を指すのかと不安になりつつ、目印のローソンを発見。
地図に商店街とはっきり書けよな、と悪態をつきつつ、商店街をずんずん奥に。
商店街が切れ掛かったあたりで調剤薬局が目立ちだし、そろそろ右折かなと思っていた道は思いのほか薄暗く、何の案内もありません。
しょうがないので買い物帰りのおばあちゃんに聞きました。

「すいません、病院はこの道を行けばいいのですか？」

するとおばあちゃん、
「そうだよ。ちょっと、○○さん、この人病院に行きたいんだって。途中まで連れてってあげてよ！」
と今しがた立ち話をしていたと思われる、もう一人のおばあちゃんにバトンタッチ。
「病院にいきたいのかい。もうすぐそこだよ。じゃあ一緒に行こうかね。あたしちょっと歩くのがゆっくりだけど、すまないね。」

一緒に急な階段を登りながら、
「ここはフジテレビがあったんだよ。今はこんな風なマンションになっちまったけど、むかしは多くの人が来たもんだよ。」
と再開発されたとおぼしききれいな敷地を見てつぶやきます。

「病院はこの左手の建物だよ。昔は救急の入り口がここにあって、ここから入れたんだけどね。あたしはバスどおりを右に行くけど、あんたは左だよ。そうするとすぐに車寄せがあるから、そこから入るんだよ。」

別れ際に何度も御礼をし別れました。
面会時間はわずかに過ぎていましたが、わずか３００メートルほどの連れ歩きで、いろいろな情報をもらったような気がします。


お見舞いも無事に終了。
帰り際に、道案内してくれたばあちゃんを思い出し、考えました。
「町に歴史もあるけど、それを見てきた人にも歴史あり、だなあ。」

台風襲来

関東地方を直撃するとのことで、念のため両親のところに電話をいれておきました。

このところ病院通いを止めてしまった父親が電話で応対。
それほど以前と変わらないようで少し安心しました。
そうはいっても薬も飲んでおらず、このままでは治療が何も行われていないことになってしまうんですよね。

小学校は時間を繰り下げて授業をおこなうとのこと。
賢明ですね。
幼稚園はどうなんでしょうか。確認しませんでした。


「ゆかり」が先日、両親の住むマンションに行ったときのこと。
私の妹の子供たちが来ると畳の部屋でゲームなどをしているので、そのつもりで畳の部屋に行こうとしたら、布団が敷きっぱなしであったようで、「そこは入らないで。」とおじいちゃんに言われたとか。
「ゆかり」は、いつもいる部屋に入ってはダメならと、「じゃあ帰ろう。」と嫁さんに言って、帰ってきてしまったのですが、帰るや否やおじいちゃんから電話があったとか。
「困ったよ。ゆかりに嫌われちゃったかなー。もう来てくれないかな。」
しょうがないので、「ゆかり」に電話に出させてしゃべらせたようですが、ＷＩＩをやっていたのか電話の気もそぞろで…

嫁さん（小声で）「嫌ってなんかないって、電話で言って！」
ゆかり（ゲームをやりながら）「嫌ってなんかないよ。」
嫁さん（小声で）「また遊びに行くっていいなさい！」
ゆかり（ゲームをやりながら）「また、遊びに行くよ。」
嫁さん（電話をかわりながら）「何も問題ないですから、心配しないでくださいねー。」
おじいちゃん「すいませんね。すいませんね…」


まあ、こんなことが日常茶飯事で、何となくすぐそばに住んでいるのに、足が遠のいている今日この頃です。

赤坂

久々に赤坂に行きました。
ＴＢＳの裏あたりに行ったのですが、なぜかあまり縁のない場所ですね。

小学生のころ、ピンクレディーのファンクラブの事務所を訪れた記憶があります。
社会人になって、結婚する前に結納の宴を開いたのは赤坂見附の某お店でした。
ゼネコン時代のイベントの仕事でＴＢＳまで赴き、アナウンサーにバイトを頼んだこともあります。

思い出せる記憶はこれぐらいなのですが…

赤坂プリンスやニューオータニ、日枝神社も赤坂なのでしょうか…


東京メトロの千代田線では帰りが遠回りになるので、南北線の溜池山王から帰ろうとしたのですが、なかなか地下鉄の駅が見つからず困りました。
ようやく見つけた入り口からも、南北線のホームは思ったより遠く…


東京の真ん中でおのぼりさんになった夜でした。

献血会

会社の献血会に参加しました。


献血は社会貢献活動というと少し焦点がぼける感がありますが、輸血で困っている人がいたり、輸血を必要としている人がいるのは事実ですよね。
そういう方のために少しでも良い血を提供できればと思うのですが、検査の結果はどうなんでしょうか…

献血前のドクターのチェックで血圧が高いと言われました…
これは血液自体に問題があるわけではないので、許されるのでしょうか。

その後、血液型の検査をしたさいに、肝機能の検査もしますねとのこと。
こんなところでもできるようになったのかと驚きながらも、少々ドキドキです。

この際いつも言われる台詞はこちら、
「血管が深くもぐっているので、わかりづらいですね。」

その際に答えとして決めているのはこう
「多少失敗してもかまわないから、何度も刺してみてください。でも、一度刺したところから、ぐりぐりだけはしないでくださいね。」

苦笑する日赤の方に、何度もグーパーさせられ、腕をそらされ、注射針が腕に刺さります。
一瞬緊張のあと、ややどす黒い血液が採取する管の中に見えました。
無事に血管に到達したようです。

「肝機能も問題ありませんね。」と言われ、ホッとしました。

その後は順調に採血され、飲み物をもらって、仕事に復帰です。


採血されながらの会話より学んだこと。

「４００CCの採血と言うことは、４００グラムはダイエットで成功したと言えるんですか？」
日赤の方、笑いながら
「４００CCの血液は重さにすると、大体７００グラムぐらいあるんですよ。抜いたときは減ると思いますが、必ず水分を補給してくださいね。そうすると重さ的にはそれほど効果がないかもしれませんね。」


ダイエットに献血をと考えた場合、摂取カロリーと実質の重量の関係はどのように考えればいいのでしょうかね。

お盆休み期間終了

今週は電車が空いていました。

前半はお盆ダイヤとかの影響もあり上手くペースがつかめませんでしたが、後半はいつものペースに。
そうは言ってもお盆モードなのか、早朝の会社はいつもよりはるかに静かでした。

今後のタスクのスケジュールなどをひいてみましたが、
細かく考えればかなりいっぱいいっぱいのところもあるような気が…

さてさて残りの夏休みはいつとりましょうか。


基本的には健康保険組合の保養所の空きにあわせたいのですが、８月はかなり厳しそうですね。

「脱」管理主義のリーダーシップ

今月のＨＢＲの特集テーマです。

「偉大なるリーダーの思考法」という記事の、インテグレーティブ・シンキングという考え方。

ロジカルシンキングをネガティブに捉えており、そのことは激しく同意です。
「そもそも人間は「対立する知性」という高次元の能力を備えているが、単純明快さや効率的な問題解決を欲するあまり、この能力を開発することを怠り、ついつい安易なロジカルシンキングに走ってしまう。その行き着く先は、似たり寄ったりのアイデアや月並みな意思決定であり、状況に応じた最善解はおろか、イノベーションなど望むべくもない。」
「優れたリーダーの資質の一つは、相対立する二つのアイデアを同時に検討できる能力を備えていることである。二者択一に迷ったり、どちらか一つをすんなり選んだりはしない。二つのアイデアの相克を創造的に解消することで、より優れた第三のアイデアを生み出す。」
「最善解は混沌の中から生まれる。それゆえ、インテグレーティブ・シンキングの達人たちは複雑さを歓迎する。複雑さなどはねのけて、具体的なソリューションを生み出してみせるという自信と気概にあふれている。」
「インテグレーティブ・シンキングは問題を細分化して、個別に、あるいは一定の順序で検討する要素還元的なアプローチではない。その代り問題の全体像をとらえようとする。」

なかなか良さそうですが、思いっきりハードルも高そうですね。

重要な要因の選別
因果関係の分析
意思決定プロセスの全体像を眺める
というステップで、「他にも可能性があるはずだ」と、とことん考え抜くとのこと。

レッドハットという企業を例に、わかりやすく書かれています。


まずは小さな問題でこういう考え方を実践していくということでしょうか。
そういう積み重ねを実行していくことで、イノベーションの時代に対応できるような思考法を身につける下地ができるというものかな。続きを読む

１０００エントリー

記事の数が１０００になりました。

何か特別なことを書きたいということではないのですが、何か気の利いたことを書きたいなあと思っては見たものの…


４０歳を超えたサラリーマン＆二人の子供の父親の現実を、これからも書いておこうと思っております。


そろそろ読める漢字が増えてきた「まさひろ」や、
ひらがなを読めるようになった「ゆかり」が、
コメントをくれる日が来るまで続けられるかな…

誕生日

さすがにこの歳ともなるとお祝いという気分でもないわけですが、そうはいっても家族ぐらいはと期待したくなるものです。

早く帰ってきてケーキ食べようねと言われていたのですが、午後６時からミーティング、
その後高校時代からの友人のjunta氏と会食と予定が埋まり、
最終的には午前様。

翌日から海水浴に行く事になっていることもあり、嫁さんも就寝でした。


結局、ytaro氏からイタリア製のウェハースのお菓子、
秘書の女性陣からお祝いのメール、
がお誕生日の証となりました。


junta氏の新しい仕事の話。
若い女性をターゲットにしたアパレル系ということで、本当に女性が真剣にビジネスしている職場との事。
男だらけの職場の自分からすると、少し羨ましいです…

まあそれはともかくとして、次回はどういう話が聞けるか、
同じ事務系で積極的にキャリアを積もうとしている先輩として、
非常に楽しみです。


一緒に食事したことによって自分も成長できた事、これが一番の誕生日プレゼントだったんでしょうね。