担当部門の立場からすると、
こういうシナリオにするので、その説明のための図表を用意しましょう
としたいのですが、
社長からは、いろいろな角度から分析してみて、その中から使える資料を選んでいきたいとのこと。
当面はその方針でやることにしようかということで、
作業規模が予想のつかないものになってしまっています…
取締役会用の月次レポートも新書式にしたいし…
そろそろ、タイムリミットが迫ってきており、事態を収拾させていかないとまずいですね。
1965年生まれの42歳。
国内ビジネススクールで尊敬すべき恩師と出会い、人生観が変わりました。プロフェッショナルなビジネスパーソンを目指すため、常にチャレンジしております。
ヘルニアの手術により時間の持つ大切さ、家族への責任に気づく一方、そろそろ両親への恩返しもしなければと考える今日この頃です。

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