内容は規程のこと。
来週に回してもらいました。
規程の管理を将来的に経営企画にまとめたい旨の話もあるようです。
規程管理規程の所管部署だからでしょうかね。
それぞれの部門にどういう機能をになってもらうのかを決めるという意味で職務分掌などの規程まで含めて経営企画に集約するという話もわからないではないですが…
私が好きにやっていいということであれば、それは経営企画の仕事ではないと定義してしまうでしょう。
内部統制という観点から大事なのはわかっています。
業務の適正を確保するための体制構築ですが…
経営のやり方などを大胆に変更したいなあと考えている企業にとっては、まずは今のやり方を規程にまとめてなどといっている時間がもったいないです。
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