「戦略のパラドックス」○

久々に読むのに難儀した本でした。訳が悪いのでしょうか…



集中と選択というけれども、まさにそのことが業績の低下を招くという仮説を事例を交えながら展開されています。
非情に簡単に言うと、
未来は不確実なのに、今の時点で一つの戦略に、全ての経営資源を集中させれば、失敗する確率も高くなるというのが、パラドックスの意味のようです。
そうしないようにするにはどうすれば良いのかということで、シナリオプランニング＋リアルオプションと説かれています。

多角化を、オプション感覚で、持てばリスクに対処できるでしょう、ということのようです。


オプション感覚というのが、難しそうですけど…

お金の使い方

東京にしか住んだことはありません。
地方のニュースはテレビ等で伝わってくる内容しかわからないのが実情です。
以前、それでは日本を知っているということにならないよと諭されたこともあります。

そうは言ってもです。
暫定税率の話、岩国市の選挙で基地を容認する方が当選された話などを見ると、何となくやるせない気分になってきます。
自分たちが住む地域に、税金から、お金を落としてくれと要望している人が多いんですね。
地方の活性化はそれほど難しいということでしょうね。

であれば、東京に出てくれば良いのではと思うのですが…
あまりに多くの人が東京に来るので、
東京生まれの私などは、ある意味では非情に困っているのですが、
その一方で、どうしても住み慣れた土地を離れたくないという人も多くいるようです。
そのために高速道路を通せといわれてもねえ、というのが正直な感想です。

年金の問題も重要ですが、
今の税金がどのように使われているのか、
その無駄遣いをやめさせることも同じくらい重要ではないかと思っています。



「今月も、お金が足りないのよね。これじゃあ貯金もできないわ。」
と嫁さんに言われるたびに、こういう話をするのですが…

ちびまる子

「ゆかり」に約束してもらいました。

「今年のバレンタインデーはお父さんに忘れずにチョコレートを上げるね。」


ちびまる子ちゃんを見ていたからです。


「だから、ホワイトデーにはお返しちょうだいね。」


これも、ちびまる子ちゃんを見ていたからだと思いたい、ですね。

ほっと一息

朝から両親を病院へ連れて行き、
自分の歯医者に行き、
子供たちを病院へ送り（待っている間に床屋へ行きました）とバタバタした土曜日。

遅い昼食をマクドナルドで…

小雪舞う天気になってきたので、３時過ぎに帰宅後は、家族でのんびりと…


子供に誘われWIIのゲームに興じるのですが、「大乱闘スマッシュブラザースX」は、のんびりとは程遠いゲームですね。

サプライズ

2月8日は私の母親の誕生日です。
先週までは覚えていたのですが、いつの間にかすっかり忘れていました。

私の代わりに嫁さんと子供達がお祝いしてくれていたようです。
「今日、おばあちゃんのところに行ってきたんだよ。家で、三人でケーキ作って、クリームをぶちゅーっとして、ろうそくも持っていって、おばあちゃんの家でふーってしたんだよ。お花も持っていったよ。」

母も予想外の訪問客に、ことのほか嬉しかったようですね。
父親も
「お母さん、嬉しいんだね。」
と笑っていたとか。


私が行くよりはるかに楽しかったようです。
とてもありがたいです。

問題が見つかった瞬間

中期計画で設定した利益目標と積み上げの結果の年度予算の利益額がかなり乖離していると報告を受け、そういう額になるはずが無いと、何が原因なのかを探しまくりました。

すでにほぼ策定済みの予算と聞いていたので、いつも中身まで細かく聞くことは無いと思っていたのですが、お陰で細かい点までよく理解できるようになりました。

エクセルのシートで設定した計算式とか、
例外的に組み入れた項目とか、
過去の経験から怪しそうなところを一つ一つつぶしていって…

ダブルカウントしているところを発見です！

結構な時間を費やしましたが、
その時間のお陰で、企画チームの一体感も高まったような気がしますね。
せめてもの副次効果です。

最終の調整額も予想の範囲内におさまった感もあり、
いつになく帰宅時に晴れ晴れした気持ちになりました。


そうすると、なぜか電車の乗り継ぎもいつもより順調になるような気が…
いつも電車の乗継が悪いなあと感じていたのは、
気分に余裕がなかったからなのかもしれないですね。

高松へ出張

高松へ出張でした。
今回はとてもおだやかな良い天気でした。
サンポート高松内にある記者クラブでの用事を済まし、四国にある店舗を視察させてもらいました。

今回のうどんは、ぶっかけうどん大円のスタミナぶっかけです。



牛肉・あげ・大根おろし・わかめ入りです。
これに、おでんの卵と焼き豆腐を追加してしまいました…


肝心の出張ですが、用件自体は３０分もかからず終了。
第３四半期の業績説明です。


サンポート高松はゼネコン時代から耳にしていたのですが、前回の出張で初めてみることができた建物。
今回はその中に入りました。
高松というと、うどんの他は、昔のフェリーの発着場というイメージしかしょうじきないところです。
その船着場のあたりにドンとそびえたつ一連のビル群がサンポート高松のようですね。
いわゆる繁華街からは少し離れているのか、まだまだ広大な土地が余っているようです。
ホテルなんかもあり観光客目当ての施設という感もありますが、うどんが名物の高松にラーメン屋を集めてきているのはどうなんでしょうかね…


その後、高松から坂出、宇多津へ。
宇多津町は瀬戸大橋の開通にあわせて再開発され、香川の中で人口増加率、人口密度ともトップだとか。
そう書かれると「公共工事」と叫びたくなる気持ちもわからないではないですが…


帰りの空港で時間があり、たまには家にお土産でも買おうかと思ったのですが…
うどんを買って、家で食べてもねえ。

「成功する男はみな非情である」○

起業する人はどこか変ですよね、とよく聞きます。
このあいだオフィスに現れた某企業の会長さんも確かに変わった方でした…

そういう人へいろいろインタビューなどした結果を要約した本といえるでしょうか。
説教じみていなくて非情に読みやすい文体です。

無能な人、役に立たない人、戦略に合致しない人、文化を共有できない人を排除すること。

戦国時代、トップは必ず一番後ろにいた。自分が殺されたら負けなのだから。やばくなったらとっと逃げる。それが戦い方というもの。
お客様は悪魔である。優秀な経営者ほど客や取引先の要求を非情に切り捨てる。
リスクの無い利益　危険の無い経験　労働の無い報酬を得ようなんて、生まれずに生きることと同じくらい不可能。

などなど

成功者が出会う運命の５人というようなくだりもあります。
メンター（人生の師）：あなたに「機会」を与える人。
ザ・ワン（運命の人）：あなたに「勇気」を与える人。
ソウルメイト（家族）：あなたに「癒し」を与える人。
ガーディアン（親衛隊）：あなたに「時間」を与える人。
心友：あなたに「運気」を与える人。


うーん、まだまだ出会いが足りないのでしょうか…

「親が反対しても、子供はやる」○○○

大前氏の教育論です。
読後、「これだけは読んでくれ！」と渡しました。




20世紀
「答えがある時代」で、その答えを「先生」と呼ばれる人が教えて、子供たちは覚える。
それで通用する世の中だった。
21世紀は、「答えのない時代」どころか、問題は何かということを自分で定義し、どう解決すればいいかを自分で考えなければいけない。
あるいは、答えがいくつもあるからこそ、自分で考え、悩んだうえで、行動していかなければならない。
とのこと。

「人生、大学が全てではない。自分の好きなこと、得意なことを見つけて、いかにそれを極めるかが重要」という主張はまったく同意です。
官僚を見てもわかるとおり、高学歴で役に立たない人が多すぎですね。

「子供にはTVゲーム（特にRPG、SLG）をさせろ」という大前さんの指摘にも同意です。
個人的に、ゲームは、テレビや映画より、想像力・創造力を養う面で良いのではないかと思います。



貸してから２日たちますが、嫁さんの感想は未だに聞けていません…

凍った道は歩くのが怖い

心配していたように道が凍っていました。
それもかなり…

嫁さんが滑りにくそうな靴を選んでくれ出発しましたが、それでも怖い！
バス停でバスを待つことにしましたが、１０分にも満たない間に５〜６人の方が転倒していました…

電車を乗り継いで会社のそばまでくると、少し溶け始めているようですね。
ぐちゃぐちゃしてきました。
転ばないという意味で良いのですが、やはりぐちゃぐちゃなのは嫌ですね…

ひとつ環境が良くなると、それを当たり前と思い、もっと良くなるように知らず知らず望んでしまうということでしょうか。
人間は贅沢なんですね。


ともかく、帰り道も気をつけて歩き、
気が付けば何となく腰が重くなっているような気がします…

雪の節分

朝起きてカーテンを開けると、雪が降っていました。
東京はこの冬２回目の雪景色。

子供たちは雪だるまを作りたい、ということで朝からスタンバイしています。
嫁さんが駐車場の前の雪かきをしなければいけないと、付き添いで行ってくれることになりました。
家でのんびり外で降る雪を見ていました。


節分だったんですね。
節分だからといって何かをする家ではないのですが、今日は恵方巻きを家で作ってみようと嫁さんに提案。
こういうのは子供たちも大喜び間違いないので、賛成が得られました。

午後になっても雪は降り続いているので、子供たちに留守番させて巻物のタネを買いに行きました。
かんぴょう
きゅうり
うなぎ
とんかつ
ミートボール
かに風のかまぼこ
魚肉ソーセージ

これに自宅で作った
卵焼き
しいたけを煮たやつ


いざ巻き巻き。
やはり子供たちは大喜び！
（嫁さんも自分の好きな具で、子供たちに負けじと巻いていました…）

ただ食べるだけでなく、遊び感覚を入れると、何気ない日常も楽しくなるということでしょうかね。


雪どけ道を転ばないように（ヘルニアンならではでしょうか…）気をつけながら歩く明日の通勤を考えると、雪は気が重いです…

とんこつ鍋

両親を呼んで、鍋でも囲むかということになりました。
最近はいろいろな鍋料理が紹介されているようで買い物も楽しいです。

最後のしめはラーメンが良いという子供たちのリクエストにより、
カレー鍋かキムチ鍋かと思っていたのですが、スーパーで発見したのが「とんこつ鍋」。

一袋しか残っていないので、つゆがたりなくなったらどうしようという心配はあったのですが…
前回のほうとうでもそういう状況になったので、今回は料理法も改善されるかなと思ったのですが…

案の定、出来上がりの時点でほとんどスープがないという状況。
ほとんど何の味もしない鍋でした。

他のおかずもまったく用意していなかったので、うちの両親も食べざるを得ないのですが…

「ゆかり」の入学のお祝いをもらったお礼ということだったのですが、
おばあちゃんのお誕生日のお祝いを兼ねてとは言い出せない状況になってしまいました。

規程の管理

今日は少し早く帰ろうと準備していたところに打ち合わせの依頼が来ました。

内容は規程のこと。
来週に回してもらいました。

規程の管理を将来的に経営企画にまとめたい旨の話もあるようです。
規程管理規程の所管部署だからでしょうかね。
それぞれの部門にどういう機能をになってもらうのかを決めるという意味で職務分掌などの規程まで含めて経営企画に集約するという話もわからないではないですが…

私が好きにやっていいということであれば、それは経営企画の仕事ではないと定義してしまうでしょう。

内部統制という観点から大事なのはわかっています。
業務の適正を確保するための体制構築ですが…

経営のやり方などを大胆に変更したいなあと考えている企業にとっては、まずは今のやり方を規程にまとめてなどといっている時間がもったいないです。