ピアノのクリスマス会

「ゆかり」が習っているピアノですが、嫁さんの希望もあってか「まさひろ」も一緒に習っているようです。
そのピアノのクリスマス会（プチ発表会）がありました。
兄妹で先生とかっこうを連弾でひくとか…

まあCDで聞くようなプロのレベルとは、完全に違う世界ですね。
楽しみは、自分の子供が人前で発表し、拍手を受けるのを眺めているということでしょうか。
そういう意味では、二人ともそつなくこなしてくれました。

小学校の同じクラスの女の子がいた「まさひろ」は、ちょっぴり恥ずかしそう。
幼稚園のお友達がいた「ゆかり」は、かなり楽しそう。

３０人がそれぞれ発表するとのことで、絶対に途中で抜けようと思っていましたが、ついつい最後まで聞いてしまいました。
確かにピアノがひけるっていいですね。
中学生とかはそれなりの曲を披露しています。


ただ、何年も習って、この程度かなと思うと、
投資対効果が低いなあという気が…

嫁さんの忘年会

今日は幼稚園のお母さん方と忘年会だとか…（ちなみに来週は、同じマンションの人たちと忘年会だとか…）
夕方5時から会が始まるらしく、いそいそと昼過ぎからカレーなどを作っています。

子供たちと3人で、ゲームなどをやってすごしていましたが、そろそろ晩ごはんというタイミングで、
「IQサプリも見たいし、お風呂も入らなきゃいけないし、お父さんご飯食べてすぐお風呂入ろうよ！」
とか…

バタバタと食事の支度し、
お風呂を沸かし、
食事を食べさせ、
一緒にお風呂に入り、
一緒にテレビ観賞。
気がつけば、一緒に寝ていました…


せっかくの土曜日が…

白い便箋

退職願。
書こう書こうと思っていたのですが、なかなか時間が取れなかったのです。

２年前用意した白い便箋と封筒を探して、
２年前と同様にネットで例文を探して、

社長の名前もネットで確認して、
いざボールペンで書き上げます。


よく考えると、
手書きでメモを書く事はあっても、誰かに渡す書き物をするという事はめっきり少なくなりましたね。
まして便箋などは…

あと３枚封筒が残っています。
何も根拠はないのですが、あと３回ぐらい転職するような気がしてきてしまうのは何故でしょうか…

プレゼント

西高の時の仲間との飲み会です。

大分に単身赴任中のD氏。
同じ情報サービス業に勤めるB氏。
このところ色々な面でご教示いただいているjunta氏。

大分のことなど、小売業の事などでわいわいと４時間以上盛り上がりました。


今回の驚き。
なんとD氏、未だに奥さんの誕生日にプレゼントを買っているとか…
誕生日だけでも驚きなのに、クリスマスや、結婚記念日もプレゼントをあげているとか…

いくら買い物が好きと言ってもねえ…


そういえば嫁さんにプレゼントをあげたのは、いつ以来でしょうか…
これはうちの嫁さんには内緒です。

「ストロベリーショートケーキ」☆☆☆

ようやく食べれました。
マックフルーリーです。
クーポン利用で２１０円。
こんなに安くて良いのでしょうか…
本当にスポンジも入っているし、ボリュームもあり、満足感が非常に高いです。



かなりカロリー的には高いので、
メガタマゴ、メガトマトは次回に…

クリスマス発表会

クリストロア幼稚園のクリスマス発表会。
今年は「ゆかり」が
「私の幼稚園最後の会だから、おじいちゃん、おばあちゃんも見に来てね！」
と声をかけたこともあり、
父親の私も会社を休んでの観戦となりました。

聖劇の「ゆかり」は羊飼いの一人。
台詞も「まさひろ」に教えてもらったようにではなく、周りの子に合わせて幼稚園児風にしゃべっていました。
ＫＹな子のようです…



キャンドルサービスのキャンドルの位置が低めでビデオ撮影の表情が暗かったのですが、
「お腹のところで持ちなさい、とまりあ先生に言われたから、それをきちんと守ったんだよ！」
だとか。



普段は先生の言うことも耳に入っていないような行動が多いようですが、
実はきちんと聞いているようです…

毎年微妙に趣向が変わっていることもあり、今年も良いクリスマス会でした。
クリストロア幼稚園を代表する行事の一つですね。



年中の子の劇は「浦島太郎」。
竜宮城ではマツケンサンバが。
紅白やかくし芸より面白いかも…。

「天職力と転職力」○

時節柄、新書でもあり、楽天ブックスのポイント強化もあり購入…



内容的には普通の本です。
これから初めての転職を考えてみようという人には良いかも。

会社を辞める前に自分をあらためて見つめなおすことが必要で、
そのためにはいろいろなものをレコーディングしておきましょうということでしょうか。



新書でも極めて薄く、少し割高感が…

中期経営戦略説明会

全社員向けの説明会が終わりました。

今年は９００名弱の参加でしょうか。
細かなトラブルは、いろいろとありましたが、何とか無事に終了。
事務局としての任務は果たせたでしょうか。

実際のコンテンツは上司任せでしたが、社長の予定時間延長に至る熱弁を考えれば、
こちらもＯＫだったのでしょう。
あとは社員の皆さんの反応次第ですね。

この説明会を大きな節目としてきたので、少しホッとしています。
事業部、グループ会社の3ヵ年、来年度予算、まだまだありますが、
ここら辺はまとめて会議体にかけるだけですから…



明日からは新しい職場に向けて少し時間を割いていかねば…

パワーの源

「ゆかり」の発表会を前に、嫁さんから外出禁止令が出ています。
人ごみに行ってインフルエンザにでもなったらどうするの！ということのようですが…

おかげで気持ち良さそうに晴れているお日様を尻目に、子供たちとゲームしていました。

「スーパーマリオギャラクシー」



子供達より私のほうが熱くなり、今のところ一番進んでいます。
「お父さん、すごーい！」
その一言で更にやる気になり…

「まさひろ」がゲームにはまるわけが少し判ったような気がします。
それも人と同じゲームを持ちたがる気持ちも…


人にほめられると言うことは、ものすごいパワーの源なんですね。

歯医者へ

５年ぶりぐらいでしょうか…
東京歯科大学の付属病院でインターンに親知らずを抜いて以来です。
あの時の痛さが強烈でビビッテいましたが、
地元の歯医者はなかなか良いです。

前歯を差し歯にするために、神経を抜きましたが、まったく痛くなく…


こんなことならもっと早く来れば良かったなあ。

あのウィーンとうなる設備は進歩していないようで、震えるほどビビリましたが、
麻酔とか、治療方法とかは確実に進歩しているんでしょうね。
科学の探求に感謝です…

転職します！（２回目）

転職することにしました。

１２月３１日付で情報サービス企業を退職し、
１月１日付で小売業へ。

職種は同じ経営企画ですが、
今回は最初から室長の肩書きをいただきました。

部門内へは発表済みであり、いよいよ関係者に通知しはじめようかと…
来年度予算のことなどもあり、まさに大忙しの時期であり、性格的に休むというのは…
クリスマスまでは、今までどおり勤務する予定です。



一番気になるのは、いろいろとお世話になってきた新設子会社の行く末です。
大丈夫かな…

生ポーター

ポーター賞の授賞式に参加しました。
一般の観客としてですが…

あのポーター教授を生で見ました！
１時間の生講演もなかなかの迫力でした。



「bestではなくuiqueを目指しなさい」といわれていました。
「同じフィールドで戦うのではなく、フィールドを変えて戦え」と。
そのためにきちんとトレードオフを考え、選択しなさいとのこと。


その後、一橋ビジネススクールの人からポーター賞受賞企業の説明がありましたが、
やはり戦略の基本の大切さを痛感しました。

安い
早い
上手い

このうち一つを満たすのが企業が存在する最低条件だとすると、
二つを満たすことで他の企業より伸びる条件を満たしていくという感じでしょうか。


当たり前のこと、
選択と集中といいますが、
いざ実行となると難しいようですね…
やるべきことをできない、リスクをとれない、そのために普通の存在であり続けてしまう、
そういう企業の言い訳でしょうか…

「人形町今半」☆☆

お昼に豪華なランチ。
人形町今半のすきやき御膳です。



仲居さんが丁寧に料理してくれました。
甘辛い割り下と溶き卵の組み合わせは最高です。
最後は卵かけご飯。
非常に良かったです。

ただ、肝心のお肉が予想していたより、柔らかくなかった。
ランチですからしょうがないような気もしますが…

むかし「銀座らん月」さんで優勝牛を食べたときの感動のほうが大きかった気がします。


いぜんとしてダイエット中ですけど。

「窯出しとろけるプリン」☆☆☆

コンビニプリン久々の大当たり商品です！
非常にクリーミーで濃厚。
カラメルも少しだけなのがとっても良いです。



このところ毎朝これに決めています。


ダイエット中ですが…

目標値設定

来年の目標値の設定。

グループ各社のヒアリングを実施して概ねの落としどころを設定しましたが、
今年度の実績見込みの１０％増しにしろとのお達しが…
今までのアクションが水泡に帰した瞬間でした。

目標値を高く設定して、達成に向けて気合で頑張れ！というやり方は、
ゼネコン時代から慣れているので違和感はないのですが、
今の会社ではあまり受け入れられないような気がしていました。
売上は人員数が制約となるため、論理的に積み上げていくやり方がフィジビリティが高く、結果としてのメンバーの納得感も高いようです。

そうはいっても、このやり方で成長できなくなったのは事実。
いつまでも続けるわけにも行かないので、環境に合わせた新しいやり方を模索しないといけないのは間違いないですね。

できれば、
目標値を高くしろという結果だけでなく、
今までのやり方を変えると言ってくれれば良かったのですが…

「会社は２年で辞めていい」○○○

大阪の帰りに新大阪の駅で購入。



非常に考え方が似ているせいか、納得感のある本でした。
３年はその会社にいないとダメなどと言われることが確かに多いですが、これだけスピードや結果が求められるいまも３年なのか？と思っていましたので、まずはタイトルの考え方に納得。
１０年先の夢に向かって２年単位で計画をたてましょうということですね。

人材価値を磨いて、会社と対等な関係で契約を結べるようになりなさいという中で気になるのは、
管理部門系の業務では難しいと言っている所。
なるべくフロント系の業績に直結した仕事をしなさいと書かれています。

確かにそうだよね。
バック系の業務であれば、より経営者のそばに行かないと…

担任の先生からの電話

「まさひろ」のことで担任の先生から電話があったとか。

授業中に席を立ち歩き回ることがあるとか…
私が授業参観で見て絶句した行為を、自分の子供がやっているというショック。
それに加え、
宿題をやっているのに提出しないとか…
給食時に使うランチョンマットを1週間忘れるとか…

授業参観時に歩き回っていた子供とこのところ遊ぶことも多いようなので、少なからず影響を受けてもいるようですが、そうであれば余計情けないような気もします…

嫁さんはもっとショックを受けているようです。


「人に迷惑をかけるようなことは絶対するな。」
「授業中歩き回るというのは、先生はおまえを注意しなければならなくなって授業の進行を遅らせる。それによって勉強したいという他の生徒が勉強する邪魔をしていることになる。」
「学校は勉強しに行くところであって遊びに行くところではない。遊びに行っているつもりであれば、学校には行かなくてよい。」
などと叱っておきましたが…