２００７年の重大ニュース

今年の年初に立てた目標。
�@時間当たりの年収をあげる
�A子供達に学ぶ楽しさを伝える
�B両親に安全な住まいを提供する

�@はほんの少し達成
�Aは微妙
�Bは結構できたような気がします。

そんな我が家の重大ニュースですが…
今年のテーマは「育」だったんでしょうかね。

１位 キャリア育成
来年以降のジャンプに備えていろいろな経験をした１年でした。
なかでも年初からの子会社立ち上げ支援は忘れられない仕事となりました。

２位 子供達の成長
「まさひろ」と「ゆかり」は色々な習い事にチャレンジした１年でした。
本当にやりたいことを見つけてくれれば良いです。
今のところゲームに夢中ですが…

３位 両親の新しい生活
ひばりヶ丘の生活にも徐々に慣れてきたようです。
父親のうつ病も、病院通いをきちんと続けていて大分良くなってきました。


来年はどういう１年にしようかな…

「フラガール」○○○

録画していたものを見ました。
予想に反して、かなり面白かったです。




主人公は松雪さんなのでしょうが、蒼井優ちゃん、可愛いですね。

「深紅」

「破線のマリス」という作品も読んだことがあるのですが、もうひとつです。
前半はものすごい迫力なのですが、後半が…
ここら辺はアマゾンなどの書評どおりです。

年賀状の準備と大掃除の１日

年末の私の仕事。
�@年賀状の準備
スキーに行く前にデザインだけは決めたのですが、今日は頑張って名簿の整理と印刷を
�A大掃除
まずは本棚の本の整理と書類の整理…
今年はいよいよゴルゴ１３全１４７巻ともおさらばする事に決めました…

下半身の筋肉痛の体にはどれもやさしい仕事で助かります。

今の会社の人に年賀状をと思っているのですが、住所を調べるのにも一苦労です。
個人情報保護か何かしらないけれど、こんな環境下で円滑に仕事ができているのでしょうかね。
いまさらですが…


年賀状を作成する際に思ったこと。
今年は家族４人でとった写真がほとんどありませんでした。
特に秋以降はゼロです。
来年は４人の写真をもう少し撮るようにしたいです。

白樺湖へスキー PART3

予想通りの筋肉痛。
午後からは雨の予報ということもあり、午前中は部屋でのんびりでもいいかなと思ったのですが…



前日私と嫁さんに思いっきり褒められ、気分をよくした「ゆかり」の決意は思いのほか固く、
どちらかと言うと部屋でゲームでもという「まさひろ」も、気がつけばゲレンデに…

午前中だけということで回数券にしましたが、
途中「ゆかり」の大転倒というアクシデントにもかかわらず、順調に使いきり、
最後は「まさひろ」もスピードがでせるようになり、かなり安心して見れるまでに上達しました。

宿で昼食後、２人はプールへ…
もはや付き合う元気も無く、
帰りの運転に備えて、一人で大浴場のマッサージチェアに身をゆだねさせてもらいました。


帰路も順調。
思い出深いスキー旅行になりました。

白樺湖へスキー PART2

今日も快晴、絶好のスキー日和です。

ゲレンデに送迎してもらい、いよいよスキーのはじまりです。
まずは子供達をスキースクールに入れて、という魂胆だったのですが、平日に加え首都圏からのスキー学校の生徒が来ているとかで、初心者用のスクールの設定ができないとか…
嫁さんが電話で交渉してくれているかたわら、
スキーの板をはかせた２人を少し練習させてみるのですが、正直かなりしんどい状態です。
歩く事も、滑ることも、ままならず、止まっているのすら…

ここで朗報が、なんとスキースクールが２人だけを面倒を見てくれることになりました！
待つ事２０分、先生が到着し、レッスンが始まりました。
まずはゲレンデの一番下まで滑らすとかで、かなりハラハラしましたが、そこは流石にプロですね。
何ともならない「ゆかり」をまさに手取り足取りの指導で、１０００メートル以上を滑りきりました。

その後、親がリフトで滑っている間もレッスンは続き、

 

１時間半後には、あの２人がリフトに乗れるようになっていました！
スクールの効果はすごいですね。
正直、感動です！
「ゆかり」がとても心配だったのですが、
「大丈夫。若い男の先生だから。」
という嫁さんの言葉どおり、ものすごい進歩です。

レッスン後の食事に二人に感想を聞いても、スキーが楽しくなったとか。
とても良いレッスンでした。先生ありがとうございました。

午後はクワッドリフトを使い、念願の４人でスキーです。


非常に楽しかったのですが、
久々のプルークボーゲンは、ヘルニア持ちの４２歳サラリーマンには予想以上に脚腰への負担が大きかったようで…
大浴場で入念に泡をあてるなどしましたが、かなりヘタリ気味で、明日の筋肉痛が心配です…

白樺湖へスキー PART1

今日から２泊３日で白樺湖へスキーです。
車でスキーは何年ぶりになるでしょうか、チェーンなども確認しなければならないほどなので、１０年ぶり、いや１２年ぶりでしょうか。
ちょっとドキドキです。

昨夜のお酒が残っているせいもあり、出発は９時とゆっくり。
いつものように談合坂SAで休憩し、白樺湖到着は１２時。
お昼は途中の信州蕎麦の店で、少し早めの年越し蕎麦うをいただきました。
幸いにも道路に雪はまったく無いようで、一安心です。

宿泊先に到着後、今日は雪あそびだけと言う事で、ゲレンデに出発です。
１２年ぶりに取り出したマイブーツは、足底のプラスチックが、一歩歩き出すたびに、ぼろぼろと崩れだし、完全に壊れました…

ほとんどが人口雪と思われるゲレンデで、雪というよりは氷あそびに近く、子供達も苦労したようです。



それでも何とか雪だるま完成です。


明日のスキーに備えて、早々に切り上げ、今日は休息です。

ありがとうございました。

今日が最後の勤務日でした。
最後の勤務日というクリスマスの日に、わざわざ送別会を開いていただき、感謝です…

まあ、ただの飲み会ととそれほど変りませんでしたが、最後に一言と求められ、何を言おうか一瞬考えましたが、やはり差しさわりの無いことを言っておきました。
このクラス（中小企業規模）の割りに優秀な人材が揃っていること、
過去の歴史の蓄積か非常に良いお客さんがついていること、
そういう背景の中で短い時間の割りに、案外多くの事をやらせてもらったこと、
などなど。

今回策定した中計より、成長を模索した前回中計の方が好きなのですが、
技術の進歩、競合他社の合従連衡等を考え、経営の自主性維持を図ろうとすると、
じっくり自己研鑽を積み、企業としての基礎力を向上させるという新しい中計もやむを得ないのかもしれないですけどね。
何となく業界全体の中で、KYな状況に陥っている感もありますが…

個人的にはですが、システム領域は弱いが、しっかりとしたブランド力を持つ親会社を探し出すことが、かなり経営の優先度が高いと思われるのですが、どうでしょうか。
今後の経営状況は引き続き注視したいと思います。
当面、株を買う気にはなれませんが…


いろいろありましたが、
最初の転職先としては、かなり恵まれていた部分もあったと思います。
ありがとうございました。

「幻の女」○

香納諒一氏の作品です。
かつての恋人の過去を調べると実は…というこちらもよくある設定のような気が…
それでも読み進めてしまうのですけどね。

日本推理作家協会賞の受賞と言う事ですが、
海外の秀作冒険小説や大藪作品を読んできた私にはあまり心に響かなかったです。

「時生」○

東野圭吾作品です。
荒っぽく言うと、自分の子供が、過去の父親のところに行き、父親を人として更生させるというお話です。



バックトウザフューチャーの小説版という気がしなくもない感もありますが、
全体としては非常によくできているなあと感じます。
年末のつまらないドラマよりはよっぽど楽しめますね。

アマゾンの書評は少し過大評価しすぎです…

クリスマスパーティー

おじいちゃん、おばあちゃんも呼んでのクリスマスパーティー。

今年は全ての商品を予約してあるとのこと。
私が引き取りに行く事になったのですが、クリスマス商戦はどこもすごいです。

まずは鳥肉。
今年もKFC。
オリジナルチキンは予約者のみの販売だとか…
それほどまでに美味しい肉とはとても思えないんですけどね。
子供達も好きなのは、衣の部分だけのようで、衣をはいだ肉を
「はい、お父さんにあげる。」
と言われてもねえ…

ついでクリスマスケーキ。
ひばりのパルコに入っているFLOへ。
シンプルな苺のショートケーキですが、非常に高いです！
普通に美味しかったですけど…

年寄り用にお寿司も予約、地元で評判の「うおこう」です。
予約してあったのにかなり待たされました。
店頭優先かと思わせるほどの商売熱心ぶりは、いかがなものかと思わせますが…
まあここのビジネスモデル（とにかく大きなネタの寿司を低価格で）からすれば、やむを得ないような気もしますけどね。


つつましく、平凡だけど、何となく満ち足りた、そんなクリスマスパーティーでした。

サンタクロース

トイザらスにプレゼントを購入に行く日。

ここ数日のまさひろ語録。
「今年はサンタさんにお願いするものは、ないんだー。」
「何も言わなくても、欲しいものがわかるかどうか、確かめてみたい！」
「学校の先生は、靴下にパンツが入っていたんだって。」
「○○くんは、サンタはいないと言ってる。夜中こっそりと確かめてみるらしいよ。」

だんだんやりにくくなってきましたね…
「信じない人、存在を疑う人には、サンタは来ない。鶴の恩返しと同じだよ。」
と説明したのですが、
「鶴の恩返しって、何？」とのこと。（どうりでauが不振になるわけだ。）
まあ、サンタクロースの説明に、日本の御伽噺を例に出すのも、どうかという気はしましたが…

そうはいっても欲しいものがわからないと困るので、
いろいろと誘導尋問を繰り返しました。
どうしても白状しません。
何となく本音は、年末の今は我慢して、年明けに出るゲームソフトが欲しいとの事のようですが…


「まさひろ」がサンタクロース宛に書いた手紙を、嫁さんが発見。
中身をこっそり見たようです。

「サンタさんへ。毎年、プレゼントをありがとうございます。でも今年は大丈夫です…」

再び嫁さんの忘年会

こういうときだけ朝からいそいそと働いているような気がするのは気のせいでしょうか…
こういうときにもいつもと変わらない嫁さんより可愛げがあるというものでしょうか…


ご飯の支度などはそれほど手間のかからない二人ですが、
お風呂を一緒に入るとなると、かなり時間がとられ、
その後の、飲み物の手配だ、ドライヤーがけだ、歯磨きだ、といろいろあり困っていたところ、
「まさひろ」が「ゆかり」の洗いの手伝いをしてくれることになりました！
ありがたいです！
実際には風呂用のおもちゃの片付けなどもやってくれ、素晴らしい戦力となってくれました。


クリスマス前に気合が入っているだけでしょうか…

転職のコスト

USBメモリーを買いに行きました。
ビジネススクール入学時（４年前）に買って以来です。

当時、USB2.0で２５６Mが１万円ぐらいしたのですが、
今や、USB2.0で４Gが６５００円です。
性能がうんびゃく倍になり、価格が約半分。
まさにムーアの法則！


これで安心してメールのフォルダなどを移管できそうです。

人とのつながりなど目に見えないコストもそうですが、
今回のデータ移管にともなうコストに、
今までのドレスコードを合わせるコストも含めると、
転職って案外リアルにもコストがかかりますなあ…

「とり鈴」☆☆☆

人形町の焼き鳥屋さんです。
焼き鳥は京橋の伊勢廣に勝る店なしと思っていましたが、それに匹敵するお店を発見です。




レバーは、ほどよくレアーで、まったく臭みもなく、非常に良いです。
ぼんじりも皮も笹身の梅焼きも非常に良いですね。
つくねは伊勢廣の方が好みですが、ここのも非常に良いです。
とり唐揚のおろしポン酢やさつま地鶏のたたきも非常に良いです。

お店の雰囲気も最高です。



ダイエットしてなければなあ…

子会社と親会社の関係

退職にあたりもっとも気がかりなのは１月にスピンオフした新設子会社のこと。

親会社に当たる今の企業には、
ベンチャー企業の経営センスがある人が、かなり少ないと思われ、事業の本質とは違う親子関係の面で、今後の先行きが不安です。

本業の先行きがあまり明るくない親と
先行きが楽しみだけど足元で苦戦している子
という構図なのですが…

新しい事業を成功させたいというのは両社一致しているのですが、
この親の下では成長するのにあまりメリットがないと考えている子に、
将来への投資と傘下におくことにこだわる親。



よくよく考えると、
キャリアアップを目指して転職するできる社員と、
そういう社員に教育機会を与え、目をかけて育ててきた会社という構図と同じと言えなくも無いですね。

何とかして退職を阻止しようと目先の打ち手（今回のグループガバナンスもそうか…）にやっきとなるよりは、会社を辞めたいと思わせないような企業を目指すべきではないでしょうかね。
業績を上げ、キャリアを磨く機会を創出し、待遇を改善する、
そういう企業として当たり前のことを、きちんとこなすということが、ものすごく大事なような気がします。



夢に向かって頑張るメンバー、
そんな熱い人達を、これからも応援し続けたいと思っています。

「ぽっぽっ屋水道橋店」☆☆☆

今日はデカ盛りの日だったのですが、主催者が体調を崩し、中途半端な会となりそうだったので中止として、「神保町の二郎」に行くことにしました。
二郎の中でもかなり美味しいらしいのですが…

いつも開店前から行列らしいのですが、なぜか人影はなし。
変だなと思いつつ店の前まで行くと臨時休業の案内が…

初二郎と言う会社の人と同行していたこともあり、
少しでも二郎っぽいラーメンを食べさせてあげようと思い、
水道橋まで歩き「ぽっぽっ屋」に行く事にしました。




やはり美味しいです。
特に麺がごわごわしていて特徴的です。

ダイエット中にもかかわらず、大盛り、脂ましでたのんでしまいました…続きを読む

不完全燃焼は放置しない

上司の上司となる人と「さし」で飲みました。
５兆円企業からの転職、同業経験あり、海外MBAホルダーということで、いろいろと参考になることも多いのですが、今の会社は積極的に活用しようとしていないですね。
ビジネスマンとして育ってきた環境の影響が大きいのか、全てに王道路線をとることが多いようですが、リスクをとることの重要性も認識されており、やはり学ぶことは多い方です。

いろいろ話してみてわかったこと。
キャリア構築についての考え方は同じようです。
今回の私の選択も、個人的には、良い選択だと思うと率直に言っていただきました。

要は、
一度しかない人生、
その重要な部分を占める「働く」という行為を、自らが選択する段階において、
不完全燃焼という状態を、自らが放置しておく、
そういうことは、生き方として我慢できないよね！
ということです。


会社を離れても、いろいろと意見交換させていただけるとありがたい存在です。

「変人力」○○○

「愚直論」も良かったですが、こちらも良いです。



いわゆるチェンジリーダー論ですが、論文などとは違いリアルです。
アマゾンの書評でも、
「士気の停滞した組織で陣頭指揮を執って、人心を束ねて方向性を示すべく、組織構成員の腹に落ちるように対話を重ね、並々ならぬ執念を以って組織を変革・再生していくことの大変さがひしひしと伝わってくる」と書かれていますが、まさにそのとおりです。

危機におけるリーダーシップ＝変人力
としています。
変人力＝「ぶれない軸を自分の中に持つ」×「強い実行力」
と書かれています。

「当たり前のことを、ちゃんとやるのは難しいんだ。」
とゼネコン時代の副社長が臆面もなく言っていたのに比べると、すごい経営者だと思います。

こういう人と一緒に働いてみたいような、みたくないような…

仕事選びは経営者選び

いろいろとエージェントの方に声をかけていただいて、
いろいろな経営者の方とお会いして、
最終的に転職先を決めたのですが、
決め手は「誰と働くか」だったような気がします。

経営企画というのは企業によって若干種類が異なる様々なミッションを与えられる部門のようです。
そこらへんは話を聞けば判断できるので、自分のやりたいことかどうかによって仕事を選ぶのであれば、判断は容易で、面接もどんどん先に進めることが可能でしょうか。

ただ、経営企画の役割が似たような会社が多くあるのも事実で、
そういう会社の中で、どこを選ぶのかは、非常に難しかったです。

業務経験、年収、肩書き、労働環境、自由な時間、
転職によって求めるものは人それぞれ違うので、ものの本やネットなどで他人の意見を聞いても、なかなか納得できるものは少ないですね。
全ての条件を満たす職場が見つかれば、しばらくは悩みはなくなるのでしょうが…

どういう状態で働いていると、もっとも「やる気」「パワー」が出るのかと考え、
「経営に資する立場」で、ともに「夢」を追いかけられる人と働きたいと思いました。


新しい社長、まだ３回しか会ったことがないのですが、
同世代で経営者として若く、現場を良く知っていて、とても誠実で、爽やかな方との印象を持っています。
まずは一緒に走りまわってみたいと思います。