「企業再生」をわかりやすく解説している本です。
特に財務に強くない人でもわかるように書かれているのが良いですね。
会社を緊急手術が必要な人間に見立て、
緊急蘇生（短期キャッシュフローの確保とアセットリストラクチャリング）、
本格的外科手術（事業ポートフォリオの再構築とアウトソーシング）、
リハビリテーション（組織の安定化と成長へのギアチェンジ）
という流れで、経営者が何に優先順位をつけて取り組むべきかを解説しています。
破綻するような会社の人が読めばピンと来るんでしょと思われがちなタイトルですが、
緊急蘇生以外は極めて基本的なことが書かれており、あらためて当たり前のことを当たり前にやる大切さと難しさが実感されます。
| 
