新しいチーム

今日から下期のスタートということで、新しい体制が始まりました。

朝から社長による幹部社員のキックオフミーティング。
引き続き、管理部門内の幹部ミーティング。
更に企画のミーティング。

新しい管理部門のボス（元電機メーカーの経営企画経験者）のキーワードは「信頼」とのこと。
企画のボスのキーワード（プロパーの名PM）は「現場」になるのでしょうか。
個人的には「オープン」と「プロフェッショナル」でいきたいと思っているのですが…

新しく企画のメンバーに加わった人に、元証券会社のアナリストの方がいます。
これで我らがチームは、
元銀行マンの経理財務経験者（ちなみに元上司です…）
元証券会社のアナリストのM&A経験者
プロパーのコンサル経験者
プロパーのアメリカ法人経験者
という構成です。

相変わらず経営企画経験者はいないという状況で、ゴール像の共有が難しいところもあるのですが、そこはコミュニケーションを厚くし、浸透させないといけないんでしょうね。


少し華が欲しいです…