会費制で会社のそばの居酒屋で行ったのですが…
３５歳から５０歳ぐらいまでの各部門を代表するメンバーが集まっています。
そういう意味で事業戦略を語らせれば、話は尽きることが無く、熱いトーク炸裂です。
一方で、今後の資本政策や資源の傾斜配分などの全社戦略という面では一言も話題に上がりません。各部門を代表している人たちが来ているので止むを得ないですね。
議事録をとっとけということを私にいう人もいましたが、話の内容は経営マターとはほど遠いことも多く…
遅刻が多いとか（個人的には成果を出していれば勤務時間は関係ないと思います）、意味のない会議が開かれるようになったとか（アドバイスの得られない報告ならやる意味が無いという人がいましたが、それは違うのでは…）、やる気のない人が多いとか、目先の数字に追われて長期的なことは何もできないとか…
内容的なものはさておいて、閉口したのがタバコです。
世の中平均より圧倒的に高い喫煙率の会社だと思います。
喫煙コーナーはいつもすごい数の人がいるし…
特に苦手というわけではないのですが、ものすごい勢いですわれるとさすがに目がしょぼしょぼしてきますね。
帰宅後も上着から匂いが取れず、リセッシュしました。
リセッシュといえば、
ファブリーズ（Ｐ＆Ｇ）の市場にリセッシュ（花王）は後発参入したのですが、リセッシュのほうが勢いがあるみたいですね。
花王はこういうように既存市場に機能を加えて参入することが上手いですね。
圧倒的なマーケティング力、販売力を持っているからでしょうかね。
今の会社はこのどちらもかけているので、もはや自前で育てるには時期を逸しており、この面を補完できるパートナーやスポンサーが必要不可欠だと思います。
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